在以前,国内的高端机市场,除了苹果之外,由于销量都不大,各厂商的机皇产品其实都处于“王不见王、后不见后”的时代,玩的是高端冷艳,但这次之后,一场高端市场的血战即将开始,这是王见王之战,苹果、三星、华为、乐视、vivo等各路对手都将卷入其中,且看鹿死谁手。
by信海光微天下
我以前写过不少关于小米手机的批评文章,也引来过米 粉的围攻,但文章内容却基本上是围绕小米的商业模式或者文化,从来没有具体谈过小米手机本身,原因很简单,这几年,我虽然一直在关注小米,但却从来没有用 过任何一款小米手机,既然没用过,当然不能不负责任的发表手机好用难用啊之类内容的评论。
但为什么一直没有用过小米手机呢?原因也很简单:从 小米诞生以来,似乎没有一款小米手机适合我来用,这不是我一个人的观点,对于较专业和挑剔的互联网圈人士来说,他们都更倾向于使用偏高端的手机,但这恰恰 是长期以来小米的一个短板,直到今天小米Note顶配版正式亮相为止。
小米之前聚焦于低价和高性价比手机是策略性的,事实 也证明雷军的策略是正确的,也取得了巨大成功,这符合二八定律,暂时放弃百分之二十的高端用户,而去拥有百分八十的普通用户。但当市场竞争越来越激烈,需 要深度耕耘的时候,当年所做取舍的遗憾就显现出来。小米没有一个令整个业界赞叹的高端旗舰机型,实际上留下了一个短板,这不但是产品线上的短板,也是口碑 营销上的短板。没有高端机型,就很难征服高端人群,而正是这些人掌握着相当部分的舆论话语权,同时也掌握着“逼格”,结果,在米粉都在众口称赞的时候,小 米却经常会遭到来自高端群体的吐槽,比如王思聪等,这种吐槽很大程度是由于不了解,雷布斯没有设计出一款能供王思聪拿来体验的手机。
行业记者群体也是这样。记者也是用户,而且是资深+ 专业用户,他们的口碑当然很重要,但记者中有多少用过小米的呢?他们中一半人用的是苹果,另外一半用的是各种安卓机的高端机型,因为小米一直没有类似配 置,很多人欲用小米而不得,没有体验则没有了解,没有了解则容易产生误解,在一个口碑营销的时代,一误解就麻烦了。我觉得在这方面乐视就做得比较好。
一个公司的高端产品,它的产品与利润先不去管,其存在本身就象征了该公司技术、品牌形象的制高点,也是口碑的制高点。
从年初宣布推出小米Note顶配版以来,雷军显然是 意识到了这个问题,到今天小米Note顶配版正式亮相,很多细节,更显现出雷布斯对这部分群体的超高度重视,比如,小米这次一改举办粉丝大会推新品的惯 例,专门为自媒体和媒体记者举办了一场新品品鉴会,雷军专门拿出三个小时,为区区几百个记者做专场产品演讲并下场深度互动,在演讲中,他也多次提到“如果 你们这些小米最重视的朋友都没用过小米手机,那怎么能了解到小米的好?”
小米以前不是没有给媒体圈、舆论圈分享过体验机型, 但这对见多识广的专业记者来说不是关键,关键是你有没有适合他们的产品,否则他们很容易就随手送人了,产品无法转换成口碑,甚至还可能转化成坏口碑。毕 竟,专业群体、高端群体对手机的需求是不一样的,你拿出的卖点可能会令米粉欣喜若狂,但对他们却经常失效,而他们又偏偏拥有超强的影响力。
by信海光微天下
我以前写过不少关于小米手机的批评文章,也引来过米 粉的围攻,但文章内容却基本上是围绕小米的商业模式或者文化,从来没有具体谈过小米手机本身,原因很简单,这几年,我虽然一直在关注小米,但却从来没有用 过任何一款小米手机,既然没用过,当然不能不负责任的发表手机好用难用啊之类内容的评论。
但为什么一直没有用过小米手机呢?原因也很简单:从 小米诞生以来,似乎没有一款小米手机适合我来用,这不是我一个人的观点,对于较专业和挑剔的互联网圈人士来说,他们都更倾向于使用偏高端的手机,但这恰恰 是长期以来小米的一个短板,直到今天小米Note顶配版正式亮相为止。
小米之前聚焦于低价和高性价比手机是策略性的,事实 也证明雷军的策略是正确的,也取得了巨大成功,这符合二八定律,暂时放弃百分之二十的高端用户,而去拥有百分八十的普通用户。但当市场竞争越来越激烈,需 要深度耕耘的时候,当年所做取舍的遗憾就显现出来。小米没有一个令整个业界赞叹的高端旗舰机型,实际上留下了一个短板,这不但是产品线上的短板,也是口碑 营销上的短板。没有高端机型,就很难征服高端人群,而正是这些人掌握着相当部分的舆论话语权,同时也掌握着“逼格”,结果,在米粉都在众口称赞的时候,小 米却经常会遭到来自高端群体的吐槽,比如王思聪等,这种吐槽很大程度是由于不了解,雷布斯没有设计出一款能供王思聪拿来体验的手机。
行业记者群体也是这样。记者也是用户,而且是资深+ 专业用户,他们的口碑当然很重要,但记者中有多少用过小米的呢?他们中一半人用的是苹果,另外一半用的是各种安卓机的高端机型,因为小米一直没有类似配 置,很多人欲用小米而不得,没有体验则没有了解,没有了解则容易产生误解,在一个口碑营销的时代,一误解就麻烦了。我觉得在这方面乐视就做得比较好。
一个公司的高端产品,它的产品与利润先不去管,其存在本身就象征了该公司技术、品牌形象的制高点,也是口碑的制高点。
从年初宣布推出小米Note顶配版以来,雷军显然是 意识到了这个问题,到今天小米Note顶配版正式亮相,很多细节,更显现出雷布斯对这部分群体的超高度重视,比如,小米这次一改举办粉丝大会推新品的惯 例,专门为自媒体和媒体记者举办了一场新品品鉴会,雷军专门拿出三个小时,为区区几百个记者做专场产品演讲并下场深度互动,在演讲中,他也多次提到“如果 你们这些小米最重视的朋友都没用过小米手机,那怎么能了解到小米的好?”
小米以前不是没有给媒体圈、舆论圈分享过体验机型, 但这对见多识广的专业记者来说不是关键,关键是你有没有适合他们的产品,否则他们很容易就随手送人了,产品无法转换成口碑,甚至还可能转化成坏口碑。毕 竟,专业群体、高端群体对手机的需求是不一样的,你拿出的卖点可能会令米粉欣喜若狂,但对他们却经常失效,而他们又偏偏拥有超强的影响力。